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为总结顺昌物业2018年1—5月份工作，系统安排部署下一步工作，5月30日下午，顺昌物业在总公司三楼会议室召开了2018年目标管理责任书签字仪式和5月份办公会议。参加会议的有公司领导班子成员、城改集团派驻公司的纪检监察员韦秀琼主任、公司职能部门和项目部负责人以及总公司各部门工作人员，副总经理龚春芳主持会议。
会议首先举行了2018年目标管理责任书签字仪式，总经理钟建成与各项目部负责人签订了责任书，将管理责任落实到项目负责人，确保公司物业管理服务质量和经营效益目标的实现。签字仪式后，召开了5月份办公会。公司财务经营部和人力资源部从提高公司办公效率和规范化管理角度出发，就各项目部在财务报销和人力资源管理方面提出了具体明确要求。随后，项目部负责人就1-5月份工作总结及6月份工作计划进行了专项汇报，各项目部秉着“力戒空谈，实干兴司”的工作作风认真总结工作，提出问题、剖析问题、解决问题。
会上，钟总对公司2018年1—5月份的工作完成情况及问题进行了总结，指出公司在集团公司的正确领导下，各部门、项目全体员工围绕既定工作目标，扎实做好了物业管理各项服务工作。2018年是公司的“服务质量提升年”，要求各项目部要持续不断创新服务细节和服务内容，有效提升服务质量和服务标准。同时对下一步工作进行了部署，从加强党组织理论学习、加强监督检查等七个方面作了明确要求，并要求全体员工要热爱本职工作，严格遵守公司各项规章制度、不断提高个人素养，珍惜集团与公司的声誉。
最后，纪检监察员韦主任做了重要讲话，对公司和项目部的工作给予了充分的肯定和理解，指出顺昌物业要以十九大精神为指导，牢记党的宗旨，做好物业服务工作，要立足当下并努力向更高目标迈进，不断开辟物业新天地，并从加强党性修养、廉政建设两个方面提出了希望和要求。
此次会议通过领导清晰明朗的总结与要求，顺昌物业全体员工更加明确接下来的目标与责任。作为城改集团领导下的国有物业企业，要立足于行业前列，这就要求每一位员工，不断学习，不断创新，与时俱进，从而为业主提供更有效率、更有质量的物业管理服务。
